一是加强领导，压实责任。成立由党组书记、局长任组长，分管领导任副组长，各股室负责人为成员的领导小组，统筹推进“账图模式”推广应用工作。明确各股室工作目标任务和时间节点，全面压实推广运用责任。将“账图模式”推广运用工作纳入机关目标考核内容，实施“周督查”，对各股室“账图模式”完成情况开展督查通报，并将督查结果纳入目标考核运用。

二是全面覆盖，整体推进。以“三定方案”为依据，以岗位设置为基础，全面系统梳理林业系统各股室、各岗位法律法规，将法律依据、法律要求、法律责任细化落实到岗位、到办事服务过程，将学习法律法规贯穿建立“账图模式”全过程，营造良好的学法浓厚氛围，提高依法办事的自觉性，全面规范提升林业各项工作依法行政。

三是突出结果，确保成效。通过梳理岗位职责和法律依据，实施“三级导图”上墙上桌，推动林业系统全体干部职工增强学法意识，牢固树立法治思维和法治意识，依法履行岗位职责，切实引导群众办事依法、遇事找法。同时，主动接受群众监督，引导群众主动参与法治林业建设，积极靠前服务，优化营商环境，努力维护群众和企业的合法权益，为全县经济发展贡献林业力量。（县林业局 李丽君）