尚武镇多措施稳步推进脱贫攻坚项目建设

一是明确专人，落实工作责任。成立脱贫攻坚项目工作领导小组，实行“一个项目一名分管领导，一个具体责任人，一抓到底”的工作机制，将责任落实到人头，工期进度明确到时间节点。

二是认真梳理，规范管理。对2016年以来所实施项目情况进行全面认真梳理，对已实施结束的项目及时组织人员进行验收、完善规范相关资料；对2019年正在实施的项目严格按照程序执行，规范操作，确保扶贫项目建设公开、公平、公正。

三是强化监督，确保工程质量。建立健全工程质量责任追究制度，成立镇村工程项目质量监督小组，加大对材料入口、建设过程等重点环节的督查力度，实行“一天一督查、一周一通报”的工作机制，对检查中发现的问题进行立马整改，确保项目建设质量和工期进度取得实效。

四是优化服务，营造良好环境。积极为工程施工单位做好服务和协调工作，引导项目所在地群众积极参与和支持，确保工程建设整体呈现无群体性阻工扰工、无群体性上访、无重大安全事故的“三无”良好局面，为项目建设提供一个和谐稳定的外部环境。（尚武镇   刘海燕）