大德乡“四举措”加快贫困村项目建设

为了加快扶贫攻坚步伐，推进贫困村项目建设进度，带动贫困群众早日增收致富。大德乡采取“四举措”推进贫困村项目建设。

一是建立领导责任管控机制。对今年以来实施的各贫困村基础设施工程项目建设，按照项目责任化、责任具体化的要求，强化乡党政主要领导责任意识，项目任务责任与廉政责任并重；坚持分工负责、一岗双责原则，把基础设施项目工程分解到人，承揽项目质量、进度、安全和廉政“四责”；采取项目启动早、行动快、施工实措施，抓好基础设施工程项目落实。

二是建立工程质量监管机制。各职能责任单位发挥能动作用，切实加强对贫困村基础设施工程项目的监管，抓好工程质量，把实事办实、把好事办好；组织纪检、群众代表、义务监督员，不定期开展对贫困村基础设施工程建设进行抽查、巡查，加大监管力度，创精品工程，真正发挥出经济社会效益。

三是建立工作职能响应机制。要求各施工责任单位发扬务实的工作作风，利用好工程建设骨干人才，合理化施工，按照确保质量、确保工期和验收的要求，克服困难，确保施工进度，力争基础设施建设工程早竣工、质量早验收、效益早发挥、群众早受益。

四是建立社会群众监督机制。要求各贫困村基础设施建设工程项目张榜公布，接受社会和群众监督，提高群众的知晓度、透明度；按照基础设施建设工程项目实施操作相关管理规定，实行阳光操作、有序运行、规范管理、严格监督的原则，努力打造成民心工程。