五权镇强化监管抓实项目建设

 近日，镇主要领导带领安办、村建办等深入各村检查指导在建工程项目质量、进度，通过听汇报、看现场的方式对该镇在建的通村公路、易地搬迁建房、“1+8”村级公共服务中心等项目进行全面检查，指出了存在问题，落实了整改措施，明确了整改时限。要求：一是强化项目进度监管。成立以镇主要领导任组长的重点工程项目工作领导小组，督促施工方正排工序、倒排工期提高工作效率，在保证质量的前提下，采取“5+2”、“白+黑”、多点多地同时施工作业等方式加快工程进度，确保按时按质完成各工程项目。二是强化项目质量监管。每个项目落实一名专职质量、进度监督员，监督工程质量、督促工程进度，确保工程建设质量和效果。同时，驻村干部每天跟班作业，及时处理出现的问题和矛盾，并每天向镇主要领导汇报各项目推进情况，确保各工程项目有序推进。三是强化项目安全监管。牢固树立“质量第一、安全第一”的意识，加强施工作业现场安全监管和巡视，做到标识标牌亮出来、安全知识讲出来、隐患及时查出来、整改立即干起来，形成良好的安全氛围。（五权镇　李亚梅）