我县四举措推进招商引资和重大项目建设

一是形成招商引资工作机制。建立健全县委、县政府有关领导带头招商引资工作机制、以产业为主的招商引资工作机制、以园区承接为主的招商引资工作机制和分管领导包抓招商工作机制，招商引资水平不断提升。

二是完善项目服务协调制度。成立由相关部门组成的招商项目推进工作协调组，积极协助企业做好立项审批、规划选址、项目建设用地、环评、安评等方面工作，竭力帮助企业解决资金筹措、环境保障等方面难题，积极为投资者排忧解难，为客商提供优质服务，促进项目顺利进展。

三是实行项目督查机制。不定期由县委、县政府主要领导及分管领导召开项目调度会议，协调解决重大产业项目招商、落地的重点难点问题。将项目推进情况纳入年度目标考核内容，对纳入全县重大项目建设管理范围的招商重点项目，定期进行检查，实行月督查，季通报，定期听取汇报，实地查看项目，加强调度。

四是建立园区环境保障体制。建立项目招商引资跟踪落地和已建项目跟踪服务工作机制，县委、县政府加大对重大项目的争取和与金融部门贷款协调力度，最大限度为企业提供简捷的服务。

通过县级相关部门和各乡镇密切配合，积极推进一批在谈项目。其中，钼铁粉综合开发利用项目、10万亩油果农业产业化示范项目有望在一季度签订正式投资协议。