为深入贯彻党中央、国务院关于以工代赈工作决策部署，促进群众就地就近就业增收。英萃镇紧扣“工程提质、就业增收、技能赋能、长效惠民”核心目标，以高质量以工代赈实践助推乡村振兴，分阶段扎实推进项目落地见效。

一、项目前期：建强统筹机制，筑牢“责任田”根基。今年实施的《旺苍县英萃镇2025年以工代赈示范工程》基础设施建设项目，严格对标国家以工代赈政策导向与工作要求，构建“项目链贯通就业链、就业链衔接技能链”三链融合模式，锚定“工程建设提质+赈济效益增效”双重目标，健全多部门协同联动机制，统筹农业综合服务中心、财政、项目建设等部门骨干力量，实行“集中办公、定期会商、高效协同”推进模式。针对建设路基平整、材料调度等难点堵点问题，建立清单化台账、销号式管理机制，确保问题第一时间解决。同步构建“领导包村统筹、村社包点落实”责任体系，将项目建设任务精准分解至各具体建设点位，形成“上下联动、分级负责、齐抓共管”的工作格局，为项目落地夯实基础。

二、实施过程：聚焦用工赋能，激活“奋进”新动能。坚持“就业增收惠民、工程质量筑基”双核心，推动政策红利惠及更多群众。用工组织方面，依托村级广播、微信群、村务公开栏等多渠道发布用工信息，优先吸纳脱贫户、防止返贫监测户、易地扶贫搬迁群众等重点困难群体，累计组建施工队伍243人，重点群体占比达33%，实现“项目到村、就业到户、增收到人”；薪酬管理方面，细化完善《2025年英萃镇以工代赈示范工程项目施工管理办法》，严格执行“每日考勤记实、每周公示公开”管理制度，依托四川省惠民惠农财政补贴资金“一卡通”平台直接发放劳务报酬，截至目前已发放劳务报酬人均4800元以上。技能提升方面，结合项目建设需求，采取岗前培训和以工代赈带训相结合，开展砌筑工艺、路面养护、安全生产等技能培训3场次，累计培训700余人次，实现“干活挣薪、学艺赋能”双向收益。

三、项目后期：强化长效管护，释放“振兴”持续效能。推动以工代赈项目从“建成投用”向“长效惠民、持续赋能”深度转型，构建全链条闭环管理体系。项目推进阶段，科学制定项目建设时间表、路线图，实行“倒排工期、挂图作战”工作机制，确保项目按期保质竣工投用；印发《2025年英萃镇以工代赈示范工程项目后期管护细则》，明确村组管护主体、管护标准与责任清单，压实管护责任。畅通群众监督渠道，设立专门监督热线，公开管护责任人信息，定期开展群众满意度测评，有效防范“重建轻管”“管而不实”等问题，持续释放以工代赈在完善农村基础设施、带动群众稳定增收、助推乡村全面振兴中的综合效能。（英萃镇  冯明海 熊旺）