一是建好帮扶“措施库”。为防止帮扶措施单一化、针对性不强，根据县级行业部门对县级帮扶措施库再次细化优化后，该镇结合县级帮扶措施库，预设产业帮扶类、就业帮扶类、住房安全保障类等11大类具体帮扶措施；对家庭有劳动能力的，主动落实开发式帮扶措施，引导勤劳致富；对无劳动能力的，做好兜底保障；对弱劳力半劳力的，创造条件探索开发式帮扶措施。

二是落实监测“联系人”。建立“乡镇科级干部”联系帮扶机制，该镇每一名乡镇科级干部作为监测联系人进行帮扶；依据风险程度，将监测对象分成“红”“黄”“蓝”三级风险等级，“红卡户”半月一走访、“黄卡户”一月一走访、“蓝卡户”一季度一走访，每年根据监测对象生产生活状况动态调整风险等级，进行常态化分级监测帮扶。

三是量身定制“户方案”。针对致贫返贫风险类型进行精准研判，为15户监测对象“一户一策”制定综合性帮扶措施和长期稳定增收计划，落实3项及以上帮扶措施共15户、占比100%，有效杜绝“一兜了之”等现象，监测对象收入增速较单一帮扶措施提升10个百分点以上。并积极推动政策衔接，加强与住建、教育、医疗、水利部门的沟通协作，确保“三保障”和饮水安全问题始终动态清零。（五权镇 黄泉志）