(1)“选”字当先，确保政治素质过硬。建立完善后备干部培育储备制度，全面实施基层党组织书记和基层“两委”干部后备力量培育储备三年行动，吸纳作风正派、品行端正、热爱农村工作且具有较强的事业心和责任感的致富能手、复员退伍军人、外出务工经商人员和本土大学生作为后备干部，确保每个村社至少储备1-2名比较成熟的后备力量，为下次换届做好人员准备。截至目前，全镇共有基层后备干部52名，其中35岁以下34名，大专以上学历48名。

(2)“育”字着手，确保业务能力过硬。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，活用“线上+线下”平台，以电教远教站点为依托，借助学习强国、微信群等平台，推送最新的政策文件和学习资料56次，线下将基层后备干部培养纳入基层“两委”干部培训计划，通过开展基层后备干部集中培训、党委会开进村现场教学、外出参观学习交流等多种形式，涵盖政策理论学习、村务工作培训、党风廉政建设等各个方面，让后备干部在多样化的学习环境中快速成长，今年以来，共开展培训6次，后备干部参与352人次。

(3)“管”字打底，确保干部作风过硬。镇党委按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的要求，建立联村领导和村书记“双联系”制度，定期与后备干部开展谈心谈话，重点了解在基层工作和为民服务情况，及时掌握思想动态和生活情况，帮助解决实际困难。根据基层工作需要，对后备干部实行动态管理，每年对后备干部进行年度考核，对确实不适合继续担任后备干部的及时进行调换，对发现新的符合标准的优秀人才，及时补充到后备干部队伍中来，确保后备干部队伍始终保持“一池活水”。（嘉川镇 李童）