按照“你办事、我跑腿”的服务方式，水磨镇指派专人从项目选址、立项审批、预算、设计、财评、招标、环评安评等方面全程跟踪服务，提供“保姆式”服务，根据不同的项目制定个性化代办方案，优化审批流程，压缩审批时限，最大限度减少中间环节，提高业务办事效率，构建了项目入驻“户户帮、逐项办”的体系化、全程化服务模式，实现服务保障有温度、前期工作有力度、项目建设有速度，如今“企业办事，干部跑腿”已成为水磨镇优化营商环境的品牌。至目前，已17个项目的前期立项、设计、预算、招标等工作，有力有效推动了项目提早开工建设。

一是项目包抓服务促投运。水磨镇党委、政府领导和全体干部职工下沉各村，“驻点式”包抓项目、帮办实事，确保责任落实在一线、问题解决在一线、成效凸显在一线。按照“科级领导干部抓总、一般干部包抓项”的机制，利用政策熟、联系广、信息灵的优势，发挥好“上情下达，下情上传”的桥梁纽带作用，协调帮办解决项目建设过程中招工难、运输难、融资难等问题50余件。

二是优化经济发展“软环境”。同时充分发挥专家作用，从安全环保、质量监督、施工等方面培训10余次，加强项目建设中的全面服务，营造宽松和谐、服务周到的发展环境，为项目招引增加动能，促进项目高效有序推进，早日建成投产，发挥经济效益。

三是各方重点项目强推进。自今年以来，我县全面推行旺苍县公共资源小额超市（以下简称“小超”），对招标流程进行了重新梳理，制定了统一、规范的工作标准，优化了招标程序和服务标准，特别是对项目招标流程，通过“小超”服务，实现了招标人和招标代理通过一台电脑一个系统就能完成招标。在时间上比以往压缩了一半左右，提高了办事效率，受到了项目业主和招标代理的一致好评。（水磨镇陈明波）