(1)强化督导管理，提升工作效能。进一步健全组长挂联责任制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，每季度挂联组长对记账质量，电话回访工作，两员履职情况进行专项督导，形成专项报告供领导分析决策。规范人员管理，联合县委组织部、县统计局制定《两员管理办法》切实做好基层基础工作。

(2)强化分析预警，提升预判能力。落实“实时监测+月调度+季分析”的工作机制，安排专人对数据进行实时监测，每月对数据进行调度，每季度会同县统计局、东河镇、嘉川镇及相关公共指标单位召开分析研判会，对增减变化幅度异常调查点进行预警，分析存在问题，部署下一步工作任务，联合县统计局召开协同部门工作联席会，进一步分析各项指标运行情况。

(3)强化工作举措，提升数据质量。通过十一条措施稳岗促就业、人社干部挂联企业、东西部劳务协作、劳动监察保权益、完善社保服务体系、强化职业技能培训等人社主责主业持续助推居民增收，联合县统计局定期召开两员业务培训会，提升工作人员业务能力，同时经常性对记账户进行业务指导，为记账户培养良好的记账习惯。（县人社局 强明英）