一是聚焦“科技+绩效”，完善一体化系统功能模块提升监控时效。以信息化建设为突破口，依托预算管理一体化系统，完善内置绩效监控模块，实现预算绩效管理全链条信息化。形成了事前、事中、事后“三位一体”贯穿预算管理全过程的绩效管理信息化闭环，自动抓取并重组利用系统中现有项目、预算指标、资金支付、绩效目标等信息，自动生成监控数据，大幅提升监控效率。

二是聚焦“人才+绩效”，扩大专业机构参与力度提升监控质量。以增强绩效管理能力、提高绩效管理水平为目标，不断充实绩效管理队伍，持续扩大第三方专业机构、主管部门、资金监管等部门参与力度，进一步拓宽绩效管理视角，深度挖掘导致项目实施过程中偏离绩效目标的各种因素，从问题根源上提出专业可行的解决方案，真正为实现财政资金绩效目标保驾护航。

三是聚焦“奖惩+绩效”，逗硬落实结果运用提升资金使用效益。以绩效目标实现程度及预算执行进度为核心内容，充分了解，收集客观情况，全面掌握实施情况及存在的问题。从全县的角度全盘分析绩效监控存在的共性和个性问题，提出改进建议。结合项目具体情况实施结果运用及时纠偏止损，对支出进度慢和偏离目标的项目进行督促整改，确保绩效目标如期实现；对无法完成绩效目标的项目暂停实施，及时调整预算，提高财政资金运行效率。