一是加强组织领导。成立以镇长为组长、分管副镇长为副组长、三规范一加强办公室工作人员为成员的领导小组，将责任明确到岗位，将任务细化到人头，确保25个村社区村账务和集体经济组织账务分开管理工作顺利完成。

二是加强业务培训。通过分散或集中培训等多种形式对村书记和村级报账员进行工作业务培训，提高财会人员的业务水平和遵纪守法的自觉性。截至目前，已对25个村社区报账人员集中展开了1次业务培训。

三是加强平台使用。平台的使用让村级财务管理更加规范化、透明化和流程化，还能够进行实时、在线、动态监管村（社区）资金运行情况，实现大额支付预警、支出名目关键字预警、对公转账预警等功能。截至目前，25个村社区已全面实现在线支付，支付资金达564笔，共计1095万元。（嘉川镇 吕文婷）