一是加强组织领导，强化责任落实。成立以党委政府主要领导为组长的“三资”管理领导小组，明确1名分管领导，2名专职工作人员负责指导、监督和服务农村集体“三资”管理工作。同时，各村党支部书记为“三资”管理的第一责任人，负责集体经济组织农村集体“三资”的使用、管理和监督，细化责任目标，明确工作要求和工作措施，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

二是强化业务培训，提升服务水平。加强全镇村级“三资”管理工作，逐步探索建立产权明晰、权责明确、民主监督、科学管理的村级“三资”管理体制和运行机制，定期组织村“三资”管理人员及相关业务人员参加“三资”管理工作业务培训会，重点对财务管理制度、项目资金管理和“三资”管理等方面进行全面、详细地培训，进一步提高“三资”管理工作人员的业务素质。

三是健全管理机制，实行长效管理。为进一步推进农村集体“三资”管理制度化、规范化和科学化，积极推进农村集体“三资”管理相关制度建设，全镇12个村均实现了农村集体“三资”监督制度上墙，细化了村级“三资”管理范围与内容，明确管理主体及职责，梳理农村集体“三资”管理流程图，让“三资”管理有章可循、有制可依，运转更加规范。（普济镇 何洁）