一是打好“资金牌”。检查资金使用是否经过“一事一议”讨论决定、是否存在“以新钱支旧项目”、是否按程序将资金拨付给承包人及管护人员、报账环节是否存在违规操作等情况，揭示资金使用不透明、用完工项目套取资金等问题。

二是打好“廉洁牌”。检查运维项目管理运行是否合规，检查资料是否包含运维资金使用全过程，是否有村民代表监督资金使用和项目建设，廉勤监督员是否发挥作用，项目建设施工队伍的确定是否经过必要程序，查看承包合同、验收记录等资料，揭示直接指定承包人、报账人和承包人不一致、项目验收流于形式等问题。

三是打好“绩效牌”。检查运维项目绩效是否达标，通过“询问本地农户+实地勘察”的形式重点对抽查项目的疑点一一排查，检查工程量是否足额，工程质量是否合格，项目是否按计划实施内容组织施工，揭示工程规模不达标、降低建设标准导致工程质量存在隐患等问题。（县审计局 安月芳 范峻）