一是强化资金投入，补齐设施短板。科学谋划省级专项资金扶持项目，把餐厨垃圾处理厂、建筑垃圾处理厂、大件垃圾分解处理厂等特色项目建设纳入省级专项资金争取项目并迅速启动前期工作，获取省级专项资金1758万元，并通过国有企业城乡建设发展有限责任公司平台向农发行融资贷款5600万元，谋划新建垃圾压缩站3个，新建“四分类”垃圾收集点100个等，进一步完善前端收集和中段转运设施设备。

二是强化责任落实，加快项目进度。加强项目规划、设计、监管和指导，由县城乡建设发展有限公司作为大件垃圾处理厂和建筑垃圾处理厂项目实施业主单位，各乡镇负责项目协调服务，通过管建分离机制，进一步明确了主管部门、乡镇和业主单位职能职责，确保项目按期有序推进。

三是健全管理机制，加强工作督导。结合门前“双包”强化现场施工监管，分片包干开展工作，同时加强与环保、纪检监察等部门的衔接沟通，强化项目事前、事中、事后的检查监督，发现问题责令施工单位及时整改。（县综合行政执法局 宋丽）