一是组建工作专班抓落实。把项目建设摆在年度工作突出位置，坚持开局就发力、起步就冲刺。成立了以局主要领导牵头的工作专班，采取清单制+责任制+时限制，严格推行挂图作战、压茬推进模式，将年度目标任务分解落实到相关职能股室、事业单位和具体责任人，为顺利实现一季度“开门红”并圆满完成年度目标打下了坚实基础。

二是紧盯目标任务抓落实。紧扣时间节点，坚持提前介入、关口前移，全力做好项目谋划和包装工作。同时，建立健全项目建设工作调度机制，坚持每月调度重点项目执行情况，积极做好后续跟踪服务，并有针对性地协调解决项目推进过程中遇到的重点、难点和堵点问题，不断推动重点项目建设再上新台阶。

三是严实纪律作风抓落实。坚持将严实干部纪律作风贯穿于项目高质高效落地落实全过程，以作风建设推动项目建设，以项目建设锤炼干部作风，大力推行“一线工作法”，通过在一线抓协调、在一线抓督办、在一线抓执行，为扎实推动项目建设提供了坚强的基础保障。同时，严格对标对表加强工作督导检查，并将结果运用与目标考核和干部奖先评优挂钩。（旺苍县退役军人事务局   张庶民）