一是关注资金情况。重点关注PPP项目投融资及过程资金使用情况。核查注册资本金注入，融资途径、进度及成效，财务报表及凭证，资金运转及进度款拨付等。揭示项目融资是否及时到位，资金使用是否落到实处，财务管理是否规范，并提出易造成政府债务风险的隐患点。

二是关注进度情况。重点关注施工组织计划和当前实际进度情况。过程资料审查与现场踏勘相结合，核查施工台账、材料及机具进场记录、完工单项验收记录及其他过程资料，现场核实工作进度、技术人员配备及施工技术运用等情况。揭示建设执行是否到位，并提出可能影响项目进度滞后的潜在因素。

三是关注管理情况。重点关注PPP项目实施方案执行情况。核查各方主体责任的划分、风险管控机制的运转、现场管理团队的建设、质量监督责任的落实及突发事件应对预案等。揭示各方责任主体是否履职尽责，监管制度是否存在纰漏。

四是关注绩效考核情况。重点关注绩效考核方案制定情况。核查考核指标体系的组成、考核流程的实施及考核评价方法的选取等。揭示考核指标是否完备、可量化，考核流程是否按时间节点有序实施，考核方法选取是否科学合理。（县审计局 蹇志权 张译）