一是建立激励机制。注重职工实际操作能力，将其纳入专业技术职级晋升的重要依据。通过考核评比制度的创新，不断完善苗圃专业技术人员的管理评价体系，营造“比、学、赶、帮、超”的良好竞争氛围。以“技术能手”评比等措施，充分调动专业技术人员的主观能动性，切实发挥科技对苗圃生产的引领作用。

二是加强人员培训。采取专家授课、现场操作、座谈交流等多种形式，开展有针对性的培训。在积极学习最新繁育技术同时，突出抓好“信息化、自动化、数字化”基地管理技术培训，确保职工林业科技水平“与时俱进”。鼓励职工开展自学，在“干中学、学中干”，不断提升职工队伍的种苗繁育技术水平。

三是注重成果转化。结合林木种苗发展现状与生产实际，以“旺核2号”品种选育成果为依托，以国家级核桃良种基地为载体，积极向国家、省、市、局各级科研推广部门申请项目，加快科技成果的转化，已成功申报旺苍县国营苗圃国家核桃良种基地改（扩）建项目。

四是开展科技协作。加强与四川省林科院等科研院所的沟通对接，积极谋划联合生产及科技协作，邀请专家教授实地考察指导，提高科研成功率和育苗产品质量，进一步提高苗圃产业化水平和市场竞争力。（县林业局 康乾芳）