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县审计局“四轮驱动”跑出乡村振兴审计加速度
发布时间:2022-04-28 来源:县审计局 点击量:21973 [ 字体: ] 打印 分享:

近日,旺苍县审计局在开展县级预算执行审计中,重点关注衔接推进乡村振兴补助资金分配和使用情况,“四轮齐驱”促进提升资金使用的经济性、效率性和效果性。

一是以“文”为引擎,加大覆盖面。以政策为重点,以资金为主线,紧紧牵住政策执行情况这个“牛鼻子”,关注资金安全、项目进度和使用绩效,通过查看资金文件及支付台账,筛选涉及金额大、责任部门多的项目,聚焦资金支付率、项目进度、财政结存情况“主战场”,检查是否存在项目实施缓慢、资金拨付不及时、资金被挪用、挤占等情况,加大实地调查项目覆盖面,促进衔接推进乡村振兴补助政策落实落地。

二是以“块”为抓手,抓牢资金线。从制度办法建立健全、资金拨付使用、项目建设和绩效管理情况等模块开展重点事项调查,审查资金管理办法设定依据,绩效目标设立、执行和完成情况,重大专项资金申报立项、组织管理、分配使用和绩效管理等情况,促进资金合法合规使用;对洪灾农房重建资金、国有林场洪灾损毁林区公路资金等涉农项目建设资金进行全过程检查,督促相关部门加强乡村振兴财政资金的投入和管理,确保各项资金合规使用,发挥财政资金“压舱石”作用。

三是以“深”为载体,揭示隐患点。通过对项目全过程的查看,检查组织实施方式是否正确、招投标是否合规、项目预算是否超标、合同手续是否齐全、工程量是否一致等,深入分析存在的隐患;通过查看开工日期、竣工结算日期及合同规定工期,比对有无资金拨付力度不够、项目建设进度缓慢等现象;通过深度挖掘重大事项、重要资金、重要疑点,在全面揭示问题的基础上,深入分析资金使用、工程实施、政策执行等问题背后的体制障碍、制度漏洞,提出具有针对性和可操作性的建议,推动相关部门建立长效机制。

四是以“协”为保障,筑牢业务基。构建“项目+人才”模式,分工协作,积极探索运用大数据审计方法,通过关联、比对、分析相关数据,发现疑点和问题,集中力量进行重点核查,提高审计效率和精准度;加强项目计划分配管理,编制审计项目任务清单,细化任务到每个审计成员,强化质量审核,创新工作机制;在人员安排上坚持不同审计专业人才适度交叉、优势互补,采用审计主干与新手搭配参审,以老带新、以审代训的方式,有效提升审计工作效率。(县审计局 胡军、安月芳)