县房管局强化“四大保障”扎实推进社会管理创新工作
        作为保民生、保稳定、保和谐的部门之一，县房管局深感责任重大，将推进社会管理创新工作作为一项系统工程来抓，加强领导，强化四大保障，理性务实地推动各项工作落到实处。

　　一是强化领导保障。成立以“一把手”担任组长，副局长担任副组长，中层干部为成员的旺苍县房管局社会管理创新工作领导小组，领导小组下设办公室，由分管副局长兼任办公室主任。按照项目化管理的要求，明确职责，一级抓一级，层层落实。

　　二是强化队伍保障。全面加强党的建设，提高干部队伍综合素质。以科学发展观为动力，深入开展创先争优活动，深入学习贯彻《中国共产党章程》，抓好基层党建工作，狠抓队伍建设，进一步完善《旺苍县房管局督查暂行办法》、《旺苍县房管局培训制度》、《旺苍县房管局办件回访制度》等规章制度，制定《旺苍县房管局工作人员行为准则》和《旺苍县房管局工作手册》，编制《旺苍县房管局制度汇编》，提高工作效率，转变工作作风，促进工作良性发展。立足惩防体系、软环境建设，抓好业务法规教育，打造一支廉洁高效的干部职工队伍，强化信访和安全生产工作，切实维护发展稳定大局。

　　三是强化思想保障。房管涉及的社会问题大多与群众利益密切相关，因此，在工作中要不断加强工作人员的思想政治素质建设，落实国家有关社会管理创新方面的政策，教育干部职工要时刻深怀爱民之心，牢记为民之责，努力为民解忧，为民造福，促进各项工作的发展。教育职工增强做好社会管理工作的责任感和紧迫感，充分认识社会创新的重要性、艰巨性和复杂性，切实解决实际工作中存在的思想偏差和工作作风，不断提高处理社会管理问题的能力与水平，扎实维护好人民群众的根本利益。　　四是强化合力保障。树立社会管理创新工作“一盘棋”思想，广泛宣传发动，为社会管理创新工作营造浓厚氛围。充分发挥新闻媒体的舆论引导作用、有关部门的配合协调作用和房产信息网的信息宣传平台作用，加大力度，制造声势，大力宣传社会管理创新的重要意义和房管工作的主要内容，树立高青房管的良好形象，争取广大人民群众的理解和支持，促进房管社会管理创新工作深入、扎实、有效开展。（县房管局）