今年以来，旺苍县税务局深入剖析税收征管质量5C监控评价体系，锚定税收管理方向，聚焦税收管理事项智能化，着眼组织体系和资源配置科学化，助力征管质量不断提升。

组织领导聚“合力”。按照全面推进税收征管数字化升级工作思路，将征管质量5C监控评价指标的提升作为当前工作重点，不仅在全局会议上单独剖析，更于2日后召开专题会，重点安排部署征管质量5C监控评价指标提升的各项工作任务，将思想再深化，责任再落实。充分发挥“头雁作用”，主要领导牵头，分管领导协调，牵头股室细化。明确县局2022年5C监控评价综合评级要达到A级，对处于一段、二段的指标要继续保持，处于三段、四段的指标要强化考核，责任到部门。

精准施策提“效力”。按月对征管质量5C监控评价指标进行通报自查，对标对表，跟踪改进，组建税讯通群，要求各股室、分局确定至少一名5C评价联络员，强化股室、分局联动。对考核涉及的8个模型，70个大型指标按一段、二段、三段、四段一一讲解。部分指标2021年全年来看改善有限甚至持续恶化，如催缴、发票领用等指标，特别是发票代开类4个指标长期处于三段四段反应出风险防控和监管盲区还一定程度存在，征管主观努力程度还需进一步加强。

持续作用强“定力”。下足“绣花式”功夫，努力破解“插花式”提升，持续开展征管5C质量监控评价改善的后期跟进工作。严格实施“十天一剖析，一月一通报”制度，要求征管5C改善工作落到深处、落到细处、落到实处。严格工作考核，科学编制征管5C绩效考评的规则和指标。着力解决指标目标性、导向性、实操性，尽量让标准合理、公平，平衡好量与质的关系，探索通过多维打分、比例换算等形式，实现质与量的更好匹配。