建强领导班子，夯实人才基础。一是在村“两委”换届选举时，把工作扎实、素质较高的干部选配到“两委”班子队伍中，提高整体素质。二是加大后备干部培养力度，通过大力回引优秀农民工、创业能人、退伍军人回乡创业或任职，真正把那些懂经营、会管理、事业心强、廉洁自律的人选配进村级班子，为发展壮大村级集体经济提供组织保障。三是通过群众会宣讲政策、“农民夜校”培训技术、基地实践教学等方式系统培养本土实用人才20余人、种养殖大户30余户、党员骨干带头人6人。

做实产业规划，把准发展方向。一是多次召开“村两委会”、党员和群众代表会，问计于民，寻求致富良方，发展壮大村集体经济。二是按照“制定一个好规划，找准一条好路子，壮大一批村集体，造福一方老百姓”的发展思路，把农民增收、村集体经济壮大作为工作核心，结合市县乡三级产业发展规划，制定发展壮大村集体经济实施方案，创新村集体经济发展模式，全面推进村集体经济发展。三是村集体通过统筹有产业经营意愿、有稳定经营门路的业主，多元发展产业土地流转、设施租赁等经营新业态，主要以发展茶叶种殖、肉牛养殖等为主导产业。目前，代弓村已建成高山绿茶园500余亩、肉牛养殖圈舍10000余平方米、天麻种植园200余亩，已初步建立起以肉牛养殖-茶叶种植-天麻种植的生态循环农业。

盘活闲散资产，拓宽增收渠道。一是将村级建制调整改革后闲置的老村委会、学校用房、山坪塘等资产租赁给业主，保证集体资产保值增效。二是村集体牵头整合闲散土地、山林等1000亩，流转给华全农业有限公司发展肉牛养殖。三是将70万产业扶持周转金以入股方式投入绿茶园，与企业联合经营管理，明晰保底收益和绩效分红，确保资金安全。闲置“三资”资产的盘活，不但解决了我村产业发展的资金、技术等问题，还带动我村40余户农户发展肉牛养殖，实现60余人本村就近就业。

强化纪律监督，保障发展质效。一是坚持村集体资产产权属全体集体经济组织成员所有的原则，科学制定《集体经济组织章程》，并出台了村集体经济考核办法。二是加强村集体经济的财务管理和民主监督，健全完善支出审批、财务公开、民主监督、一事一议等制度，充分发挥村监督委员会作用，实行村务公开、确保村级体经济财务公开、公正、透明。三是把发展壮大村集体经济纳入村班子成员个人年度考核，进一步激发分片干部干事创业的热情。（水磨镇 何涛）