一是强化组织领导。为切实加强和规范公务用车管理，推动公务用车管理水平和服务质效，成立公务用车安全管理专项教育整顿工作领导小组，由“一把手”任组长，各分管领导任副组长，各股室负责人为成员的领导小组。领导小组办公室设在计财装备股，具体负责公务用车安全管理专项教育整顿工作。

二是强化工作实效。及时召开了公务用车安全管理专项教育整顿工作部署会，建立工作机制，制定工作方案，启动推进专项教育整顿工作。同步对公务用车安全管理工作进行了全面自查，针对专项教育整顿内容，逐项进行对照检查。对驾驶员思想动态、心理健康、身体状况、业务水平进行考核，签订了安全承诺书，并对承诺情况进行监督检查，纳入驾驶员考核。

三是强化监察机制。围绕车辆规范管理、预防安全事故等方面，建立健全购置审批、配备更新、日常使用、监督检查等制度，形成层次更加分明、更加系统完备的制度标准体系，强化对公务用车管理人员和驾驶员监督管理，全面提升公务用车平台化、信息化管理水平，强化监督检查，做好经费预算和信息公开等工作，不定期通报检查情况。（县司法局   杜丽华）