一是强化组织领导，建立督查队伍。成立由党委书记、乡长任组长的檬子乡门前“双包”工作领导小组，全面负责全乡门前“双包”工作的组织领导，负责对全乡门前“双包”工作进行常态化督导检查；各村由乡驻村领导进行工作督导，按照包片管理原则，由常职干部负责动员群众常态化开展门前“双包”工作，同时，各村还抽调责任心强、吃苦耐劳、敢于逗硬的干部、群众组成门前“双包”工作督查队，分片区、分社、分路段开展门前“双包”工作督查检查，确保门前“双包”工作措施全面落实到位。

二是突出检查评比，建立奖惩机制。按照“周扫、月评、季表彰”的原则，各村、乡级各部门严格按照各自责任区域，每周对辖区的卫生进行清扫和维护；每月对照檬子乡门前“双包”工作考评工作办法、檬子乡门前“双包”检查评分开展评比工作，并将考评结果公示上报乡人民政府；每季度对该季度综合评比靠前的单位和个人给予奖励。对连续排位靠后的进行全乡通报；对问题严重、拒不整改或整改不力的企事业单位报行业主管部门勒令停业整改，按照相关法律法规严格处罚。 

三是建立联动体系，逗硬督导考核。由乡人民政府牵头，结合各村检查考评结果，每季度召开一次会议，研究解决门前“双包”工作存在的突出矛盾和新情况、新问题，并适时组织开展联合集中整治。由乡门前“双包”工作督查小组牵头，对各村各单位履行门前“双包”主体责任和监管责任情况进行专项督导，并将督导结果纳入年度考核。（檬子乡 何帛龙）