⑴进一步优化采购流程。在去年优化政府采购流程基础上，完善股室工作流程，从确定采购需求、采购形式、组织实施等方面，根据货物、服务和工程类项目的不同特点，明确具体的工作要求和操作方法。严格执行政府采购预算标准，杜绝超预算采购事件发生，充分利用电子竞价系统便捷高效特点，20万以下的通用货物采用电子竞价平台进行采购3-5天可完成采购供货。

⑵加强政府采购内控管理。完善政府采购范围内18项内控制度，建立健全制度和机制、规范台账，逐步形成依法合规、运转高效、风险可控、问责严格的政府采购内部运转和控制制度，使政府采购工作严格按照规章制度有序进行，政府采购的每个过程、部门、环节，包括单位内部、单位与单位形成相互制约、相互监督的管理格局。

⑶激发小微企业供给活力。以供给侧结构性改革为主线，打造公平便捷营商环境，落实促进中小企业发展相关政策，在招标文件或者谈判文件、询价文件中作出规定，对小型和微型企业产品的价格给予6%-10%的扣除，用扣除后的价格评审，小微型企业还可组成联合体共同参与面对中小企业的政府采购活动。（县政府办）