一是明确任务，强化督导。结合我县工作实际，分解下达一季度项目投资“开门红”目标任务，成立以县纪委监委牵头，县目标绩效事务中心、县发展和改革局组成3个联合督查组，深入县经济信息化和科学技术局、县交通运输局等18个重要县级部门和38个乡镇（街道），对一季度“开门红”目标任务准备情况、项目复工复产情况等相关情况进行了专项督查。一季度共40个单位累计上报入库项目63个，总投资19.86亿元。

二是要素保障，强化支撑。全面协调项目业主单位防疫口罩等物资和项目建材及用工人员等缺口事宜，做好全县投资支撑项目复工复建的要素保障。县纪委监委和目标绩效中心加大对项目业主单位的调度和督促检查，严格要求施工单位制定复工复建方案，行业主管部门对已复工复建项目的安全生产监督检查，加大对投资支撑项目复工复建力度，形成更多实物投资量，为“开门红”提供支撑。截至目前41个续建项目全部复工复建，复工率达100%；新开工项目44个，2月底前11个计划新开工项目全部开工，余下33个项目正在开展项目前期工作。

三是压实责任，强化攻坚。针对目前部分部门和乡镇“一把手”不重视、分管领导不研究、工作人员不落实，被撤销合并的乡镇表现的对项目投资不够重视等现象，压实主体责任，由县纪委牵头，会同县目标绩效事务中心对一季度固定资产投资等工作完成情况排名后三位的乡镇和部门“一把手”进行谈话提醒，对一季度21个未有新入库项目的单位进行全县通报批评。同时，县目标绩效事务中心和县发改局对“开门红”任务完成情况进行通报并加大考评结果运用，对于一季度全社会固定资产投资项目入库为0的单位在年度项目投资工作考评中（折合后）分别给予1分的扣分；对于一季度未完成项目入库的单位给予0.5分的扣分，为顺利完成全年项目投资目标任务打下坚实基础。（县发改局 马川）