一是咬定目标聚合力。要求全局干部职工认真对照市主管部门，县委、县政府年初下达的目标任务及目标任务考评办法，逐条、逐项、逐个落实，力促年终考核获得优异成绩。

二是细化任务抓落实。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各股室、中心负责人抓落实，对照年初目标任务，软件、硬件两手抓、两手硬，确保考核迎检工作落实到位。

三是突出重点补短板。各股室、直属单位把工作重点逐步转移到年终检查资料收集、整理、归档上来，查漏补缺，本着缺什么补什么原则，确保软件不漏项、目标不落后。

四是齐心协力强措施。全局干部要牢固树立全局一盘棋，上下一条心，扭成一股绳的理念，各分管领导及负责人要与考核部门多衔接，多联系，多汇报，分析形势，找出差距，针对软硬件中存在的问题，集思广益，强化具体措施，齐心协力，共同做好迎检工作。（县文旅体局  邵正周）