㈠培育新型经营主体，引领农户发展产业。持续培育壮大新型农业经营主体，新建专合社6个、家庭农场9家，带动农户发展猕猴桃产业7000亩。采取“公司+专合社+家庭农场+种植大户”的模式，建基地、带农户、拓市场、促销售，形成了从技术、生产、加工到销售的产业链条。

㈡规范有序流转土地，促进园区规模经营。根据县政府《关于加快土地流转促进农业规模经营的意见》、《关于进一步加强和规范土地管理的意见》等文件，园区有序流转土地2600余亩。业主对农户给予不低于平均年产值的地租，并聘请农户入园务工，挣取劳务费和管理费，使流转土地后的农民在流转土地上获得新的就业机会，消除了农户失地后的后顾之忧。

㈢建立利益分配机制，提高园区产业收益。园区财政性资金投入形成的固定资产，量化到受益农户、专合社，实行股权量化分红。园区专合社和农户利益联结紧密；提取5%为风险基金，用于调节农产品收购价格和社员种植风险补贴等；提取5%作为公益金，用于成员培训、教育以及文化、福利事业。盈利按交售农产品数量和股金份额进行再分配，合作社与社员之间结成了风险共担、利益共享的共同体。（县农业农村局  方磊）