一是招标过硬施工队伍。严格按照农村公路《施工技术规范和验收标准》、《建设管理办法》和项目招标的要求，严格招标程序管理，认真审查参与竞标的公司资质、信誉等级，和现场施工人员的综合素质等，村上均成立了项目质量监督领导小组进行跟踪监督，确保了招标的施工队伍质量和公路建设质量。

二是突出机械施工，卡严规范标准。在施工操作上，严格落实机械招投标制度，突出机械化施工。坚持以机械施工为主、人工为辅的原则，安排专人负责机械使用和调度，促进公路建设的顺利进行。

三是严格施工时限，加快施工进度。在公路建设中，按照施工合同在保证质量和安全的前提下抢赶进度，确保各村脱贫攻坚项目实施时，材料、群众日常的生产生活必需品、农副土特产品能及时有效的进出，切实为脱贫攻坚铺路搭桥。

四是实行责任追究，确保工程质量。质量是公路建设的生命，前修后坏就是犯罪。坚持把提高工程质量贯穿于整个农村公路建设的全过程。乡成立了工程质量验收把关小组，对擅自减少程序、降低施工标准的，一律重新返工。落实质量责任追究制度。与各村签订了《质量保证书》，实行严格的质量责任制和追究制，对出现质量问题的，坚决追究有关人员责任，不论涉及谁，都严肃查处、一查到底，决不姑息迁就。

五是落实管护责任，巩固扩大乡村公路建设成果。公路建设，“三分建、七分养”。在加快道路建设的同时，我们把加强道路养护作为公路建设的延续，对农村公路管护机制进行了积极探索，以乡村为主、群众参与、交管办指导的养护模式，确保建一条、养一条、成效一条，保证乡村公路有力的助推了全乡脱贫奔康工作。（万山乡 侯星全）