一是对标任务找差距。对于做过的工作加强提炼总结、沟通汇报和持续推进。各部门对照上级工作安排、支行工作安排和领导交办任务，对照年度、季度及月度目标任务和工作要求，查找问题，分析原因。明确哪些工作未落实或需加快推进，哪些工作做了没成效，是工作安排不合理、沟通协调不充分、责任未压实还是其他原因，有可操作性的改进工作措施和方法。

二是细化措施抓落实。在明确目标任务，找准原因基础上，各部门要制定工作计划和方案，明确工作时限，分解任务落实到人，强化监督检查。分管领导、部室负责人要跟踪检查，督促工作推进落实到位。

三是突出重点出成效。当前支行人少事多，客观上要求各部门要合理安排调度人员，明确工作重点，集中力量重点突破，做出成绩，做出亮点。要密切关注上级关注的重点，结合旺苍实际，认真分析可以突破的地方，明确努力方向，找准突破口，加大力量，做深做细做实。要创新方式方法，充分借助金融机构的力量，加快重点工作的推进。

四是监督考核要跟上。修订监督考核措施和办法，强化激励约束。强化督查督办，做到按月通报，按季考核，对重点工作推进不力未按要求完成的实行惩戒，与季度、年度绩效、评先评优挂钩。

五是沟通汇报要加强。要按时主动完成上级行安排部署的工作任务；要加强与地方政府的联系，定期汇报重点工作开展情况；要加强与财政、扶贫、发改、经信、公安、法院等部门的联系，联合推动工作开展；要加大对金融机构的监管力度，对工作完成不到位的要及时通报、约见谈话、抄送其上级行。

六是学习培训要增强。进一步加强学习培训力度，提升能力素质。搞好读书活动，开展人人上讲堂活动；购置党建、人文、业务书籍，建好图书室；有计划安排年轻人到中支交流轮训，提升专业能力。

七是规矩意识要强化。要增强规矩意识和纪律意识，不越红线、不踩底线、不碰高压线，识大局、顾大体，不该去的不去，不该说的不说，做政治上的明白人，生活中的清白人。要加强微信等自媒体管理，规范网络交流，防止失泄密及意识形态领域问题发生。