当前，我县脱贫攻坚正处于关键时期，各类建设项目急剧增多。2019年1至6月份，县公共资源交易中心完成交易项目110个。政府采购项目81个，采购预算金额4171.57万元，成交金额3796.07万元，节约资金375.5万元，节资率为9.00%。组织进场交易项目27个，完成代理机构比选12个，代理金额21097.85万元。施工比选15个，预算金额2493.26万元，成交金额2326.32万元，节约资金166.94万元，节资率为6.70%。完成国有产权交易2宗，增收50.6万元。县公共资源交易中心始终坚持以“有利于脱贫攻坚、有利于民生改善、有利于服务发展”为原则，把脱贫攻坚项目作为工作重中之重，着力创新机制、优化服务、竭力为脱贫攻坚项目高效择优选取承建企业，确保脱贫攻坚项目建设质量和效益。

一是抓实责任担当。对进场重点项目实行主管领导、股室负责人、受理人员三级责任制，挂牌督办，跟踪落实。同时，开辟“脱贫攻坚项目绿色通道”，实行急事急办、特事特办，做到时间优先，服务高效。

二是抓细精准服务。对进场项目办理事项再细化、量化、责任化，实行目标、重点、措施、进度、责任“五个精准”，确保项目在每个环节不卡壳，并在法定最短时限内高效办结。

三是抓牢程序关口。实行项目办理流程负责制，从项目受理、公告发布到专家抽取、结果公示，层层审签，严把关口；实行责任清单制度，细化服务承诺，公开服务事项，责任到岗到人。综合行业部门，加强全方位多层次监管，保障项目招投标阳光透明。（县公共资源交易中心  李亚杰）