加强组织领导，强化责任担当。 成立以党委书记任组长的危房改造工作领导小组，实行主要领导包片、科级领导包村、驻村领导包点、村干部包户的工作机制，召开专题工作会议，安排部署相关工作，并严格落实“清单制+责任制”，做到任务层层分解，责任人人承担。

全面摸底排查，精准锁定对象。利用“四大“活动开展的契机，全方位对未脱贫的建档立卡贫困户、低保户、五保户、残疾人家庭进行住房安全全面摸底，并建立工作台账，组织村两委集体审核把关，公示无异议后报政府业务人员审查备案，精准锁定对象。

注重工程质量，严把关键环节。为确保危改工作能按时按质完成，由乡、村共同组成质量监督小组，对危房改造实行全程质量监管，统筹组织协调，倒排工期、顺排工序，确保群众住上安全住房。

注重痕迹管理，加强过程管理。严格执行“一户一档”农村危房改造农户档案管理制度，将改造前、中、后的照片存档，建成后及时组织验收，合格后一次性拨付补助资金。（天星乡  陈锐）