金溪镇脱贫攻坚帮扶工作“小组竞赛”活动开展以来，为做深做实做细“五比三评”工作，镇党委将各个村按区域划分成四个单元，并对每一单元实施动态、全方位管理，形成“四步抓”的工作模式，进而做到精细、准确、规范管理。

一、党政领导主要抓。为避免“五比三评”工作任务布置多、跟踪督促少、活动开展不实、具体落实不够等问题的发生。金溪镇党政负责人亲自挂帅对黄柏、中坝、工农、江长四个村进行督导，抓典型、树标杆，对工作开展好的村进行表扬、不好的进行批评，确保“五比三评”工作落到实处。

二、驻村领导亲自抓。驻村领导通过对所在村的农户进行面对面问、实打实看、硬碰硬查、背靠背访的方式，逐户开展脱贫巩固提升、信访矛盾化解、人居环境整治、文明新风培育和群众满意认可五项工作，确保“五比三评”工作做实做细。

三、驻村干部及村社干部带头抓。充分发挥驻村工作队、村社干部、农村党员的示范带头作用，引导农民群众转变生产生活观念，形成知晓率高、参与率高的工作氛围，有力提升贫困户满意度和非贫困户认可度，确保“五比三评”工作有序开展。

四、帮扶责任人协助抓。黄柏村、中坝村、工农村、江长村的帮扶负责人，结合县上“四大活动”对脱贫攻坚帮扶工作“小组竞赛”活动中的“五比三评”工作，入户进行面对面宣传、实打实帮扶，亲自上阵搞卫生、谈笑风生解矛盾、深情感化得认可，确保“五比三评”工作深入人心。（金溪镇  杨生瑞）