一是加强组织领导，提高思想认识。为做好做实股权量化工作，该乡高度重视，成立了以党委书记为组长、分管领导为副组长、相关负责人为组员的股权量化工作领导小组，制定了切实可行的实施方案，严格按照方案实施，禁止“搞形式、走过场”的现象。

二是加大宣传培训，确保工作顺利完成。该乡通过召开专题工作会对村社相关人员进行专人政策解读及业务知识培训，确保改革政策宣传到位、政策把握到位、工作落实到位，让群众了解改革、支持改革、参与改革。

三是加强责任压实，规范工作程序。该乡各村组建股权量化工作专门小组，利用“一村一策”，认真排查可股权量化的经营性资产和已产生效益的资源性资产，做到不丢不漏、应折尽折。（水磨乡 吕文婷）