一、主体带动。持续推进户改场、场入社、社联企，将35个家庭农场、150个茶叶种植大户、653户贫困户享有的园区“三资”入股到8个茶叶专业合作社，让社员在反包务工、产量奖励、采摘计酬、股份分红、二次返利五个环节获得稳定收益，2018年入社茶农人均收益达到3800元。

二、集体带动。抓住脱贫攻坚政策机遇，利用1100亩集体茶园、1300亩集体土地和760万元小产业园区建设资金创办村集体经济10个，吸纳500余户茶农入股集体经济，享受免费技术指导、产业托管、股份分红等保障性权益，人均增收1200余元。

三、融合带动。全面推行村集体经济挂联帮扶制度，将园区86户劳动力缺失或举家外出的贫困户分别划归10个村集体经济帮扶，由村集体经济组织根据市场变化，择优选择负责农资配送、技术服务、产业托管、加工销售的新型农业经营主体进行合作，为茶农增收装上“双驱动”、安上“双保险”，茶农收益净增25%。（县农业局  方磊）