一是统一思想，提高认识。召开了由班子成员、站所办负责人参加的年终考核工作会议，要求各部门充分认识年终考核的重要性和紧迫性，紧密围绕各自工作，认真对照2018年目标责任书和考核细则抓落实，总结成绩找差距，做到软件、硬件双达标，经得起各方的检验。

二是明确责任，形成合力。将考核目标进一步细化成责任指标，重点目标主要领导抓、一般目标分管领导抓、业务性目标部门抓的“三抓”举措，形成一级抓一级、层层抓落实、各部门紧密配合、团结协作的工作格局。同时，强化奖惩，对目标完成进度不快、工作效率不高、工作成效不大的相关责任人给予警示，力促各项指标扎实推进。

三是完善资料，查漏补缺。各单位、各分管部门对照年初即定的目标任务和考核细则，对日常工作查漏补缺，本着缺什么补什么原则，确保软件不漏项、目标不落后、工作不拖腿。对于已完成任务的，要做好文档、图片软件资料的总结、整理、归档。对未完成的工作，再添措施，加快进度，督办落实。（金溪镇  史航）