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县审计局“四个注重”强化审计质量管理
发布时间:2018-10-18 来源:县审计局 点击量:4919 [ 字体: ] 打印

一是注重科学拟定审计方案。在充分的审前调查基础上,展开分析研究,查明内在原因,评估审计风险,测试重要性水平,在方案中提出审计目标方向,确定审计的范围和重点,有效配置人员力量,突出审计的全面性和侧重点,合理确定审计的步骤和方法,做到实施方案科学合理、切实可行。

二是注重合理划分审计职责。科学划分分管领导、项目实施股室、法规部门、审计组在审计项目中应承担的相关职责,实行审计过程责任化管理。通过职责的划分,形成分工合作、优势互补、责任共担的工作机制,使整个审计工作能够协调有序推进,确保高质量、高效率的完成审计任务。

三是注重审计过程会商研讨。在审计过程中,采取总体分析、分散核实、系统研究的方法,会商确定审计后续重点,调整人员力量配比,保证审计进展的持续化;在发现重大疑点的同时,如实向分管领导汇报,提请开展审计项目会商,并调整审计实施方案,合理规避审计风险,有效实施后续审计。

四是注重严格履行核定程序。在审计中,严格保证实施审计的步骤和方法具有合法性,保证所取得审计证据的适当性和充分性,保证方案确定的所有事项均得到审查并如实编制审计工作底稿,严格履行复核程序,确保审计资料的形成合规、可靠、充分,实现审计全过程、全方位管理,最大限度提高审计质量。(县审计局  胡军)

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