一是注重科学拟定审计方案。在充分的审前调查基础上，展开分析研究，查明内在原因，评估审计风险，测试重要性水平，在方案中提出审计目标方向，确定审计的范围和重点，有效配置人员力量，突出审计的全面性和侧重点，合理确定审计的步骤和方法，做到实施方案科学合理、切实可行。

二是注重合理划分审计职责。科学划分分管领导、项目实施股室、法规部门、审计组在审计项目中应承担的相关职责，实行审计过程责任化管理。通过职责的划分，形成分工合作、优势互补、责任共担的工作机制，使整个审计工作能够协调有序推进，确保高质量、高效率的完成审计任务。

三是注重审计过程会商研讨。在审计过程中，采取总体分析、分散核实、系统研究的方法，会商确定审计后续重点，调整人员力量配比，保证审计进展的持续化；在发现重大疑点的同时，如实向分管领导汇报，提请开展审计项目会商，并调整审计实施方案，合理规避审计风险，有效实施后续审计。

四是注重严格履行核定程序。在审计中，严格保证实施审计的步骤和方法具有合法性，保证所取得审计证据的适当性和充分性，保证方案确定的所有事项均得到审查并如实编制审计工作底稿，严格履行复核程序，确保审计资料的形成合规、可靠、充分，实现审计全过程、全方位管理，最大限度提高审计质量。（县审计局  胡军）