一、强化组织领导。成立以党政主要领导任组长的五权镇东西部扶贫协作暨茶叶产业发展工作领导小组，牵头研制项目推进的方案和措施，定期研究、调度、督查工作落实，确保五权镇茶叶产业发展，特别是黄茶产业发展工作有力有序高效推进。

二、强化责任落实。落实项目推进责任，推行“四个一”（即一个项目、一名领导挂联、一张工期表推进、一套班子落实），倒逼责任落实；落实过程管控责任，实行“三个一”（即每周例会研判一次、每周现场督导一次、每周结果通报一次），强化过程管控；落实一线推进责任，层层签定目标责任书，并将该项工作纳入对村的年度目标考核。

三、强化宣传发动。开好党委会，统一班子成员行动思想；开好村社干部会，落实各级干部推进措施；开好群众会，展示项目良好发展前景，增强群众实施茂项目的行动自觉，形成组织推动、项目拉动、大户带动、农户主动的工作格局。

四、强化工作保障。强化人力保障，抽调责任心强、经验丰富的干部到项目一线；强化财力保障，既充分解决项目推进过程中的工作经费，更要落实项目完成后的奖励。强化结果运用，将项目推进效果与评先评优挂钩，落实正向激励，有效调动工作的主动性。（五权镇党政办）