一是打出“政企”联动拳。县移动、电信、联通、广电网络公司明确各乡镇、村运维负责人，清楚掌握各乡镇、村通信运行维护情况，确保乡镇、村网络信息畅通；各乡镇、村明确通信管理人员，县经信局建立全县通信运维联系人台账，方便企业和各乡镇通信信息互联互通，提升问题解决速度。

二是打出“企企”联动拳。根据共建共享原则，全县新建通信干线，实行共建共享，同一个基站可同时发射移动、电信、联通三家通讯信号，同一根电杆或同一个管道可同时附挂或铺设三家通信公司和广电网络公司的线路，优化环境的同时更节约通信成本，增加行政村、群众对通信企业的选择渠道，倒逼企业不断改善服务质量。

三是打出“县乡村”联动拳。各村根据平时掌握和群众反映的信息通信扶贫和通信线路迁改问题，建立问题整改台账，并上报给各乡镇，乡镇能联系企业自行解决的便在本级消化，不能解决的问题上报县经信局，县经信局统一协调组织通信企业进行整改，乡镇、村配合协调处理，形成县乡村三级联动，确保全县信息通信扶贫验收达标率。（县经信局  向春林）