一是打好“问题整改牌”。对“春季攻势”和督查暗访反馈指出的问题“个案”，举一反三自查自纠共排查出问题5条，逐一建立问题清单，落实整改措施和工作责任，狠抓问题整改落实，做到排查不留死角，整改不留空白。

二是打好“项目推进牌”。针对项目建设，该乡按照干部包片、专人跟班的方式，重点对产业发展、基础设施建设、公共服务、人居环境改善等方面施工进度进行督导，超常推进各类项目建设，确保6月底各类项目全面完工。

三是打好“产业发展牌”。开展产业发展大调研活动，组织驻村农技人员、帮扶干部与乡村干部、贫困群众一道会诊把脉，研究解决产业增收问题，明确两个脱贫村的主导产业和今年退出贫困户的户增收特色产业项目落地生根。

四是打好“专项治理牌”。以扶贫领域腐败和作风问题专项治理活动为契机，加大对项目建设、扶贫资金管理、扶贫政策落实等重点环节的监督管理，坚持边整边改、标本兼治的原则，积极构建扶贫领域作风建设长效机制，确保实现连战连胜。（农建乡 周凯）