一是建立领导干部包干机制。调整了乡党委书记任组长、乡长任常务副组长的确权工作领导小组，组建了乡领导班子成员及各职能部门主要负责人挂点联系各村（社区）确权工作组，实行乡领导班子成员定点包干机制，制定乡、村组方案，压实工作责任，及时解决工作中存在的问题和不足。 

二是建立“线上线下”宣传机制。充分利用政府QQ群、微信公众号等“线上”平台，广泛宣传农村土地确权相关知识；组建土地确权工作Q群、微信群，加强信息沟通，解答工作疑问，及时了解工作动态。以举办土地确权工作培训班、专题讲座为“线下”宣传载体，向村（社区）干部、村（居）民代表讲解土地确权工作的相关政策，派发《致农民朋友的一封信》、土地确权登记宣传册及内业处理规范等1000份。

三是建立“一周一例会”工作机制。制定各村（社区）每月工作进度安排表，把任务分解到每个村（社区），按时间节点倒逼工作落实。坚持每周召开一次工作例会，及时掌握确权工作进度，梳理遇到的问题，分析原因，研究讨论提出解决方案。纳入全镇重点工作督查督办，每周通报一次情况。同时，抽调业务骨干力量，加强收集梳理户主户籍股权信息和审核上报工作。（大德乡党政办）