一是对照目标找差距。督促各相关部门和相关责任人对前半年工作情况进行自查总结，对照下达的目标责任书逐一核实相关指标完成情况，对完成较差的指标，迅速落实整改，实行痕迹化管理，作为量化考核重要依据。

二是层层加压抓落实。各分管领导、相关部门负责人、相关村实行“层层深入，层层推进”，将责任细化到人，将工作量化到具体指标，严格时限要求，保质保量完成各任务目标。

三是明确重点抓推进。全面加快全乡各项工作进度，以白玉火炬两村脱贫退出为目标、以改善贫困群众生产生活出行为突破口、以脱贫攻坚项目建设为重点，狠抓当前工作重点，找准工作难点，各个击破，全面推进重点工程建设，推动全乡各项事业稳步发展。

四是奋发有为争先进。全乡在确保完成双过半的基础上，自加压力，跳起摸高，紧咬目标任务不放松，紧盯序时进度不松劲，紧扣工作重点不偏离，紧抓薄弱环节不移位，深挖发展潜力，瞄准先进典型，力争“双过半”各项工作取得新突破。（大河乡办公室）