为切实抓好市督导组对我县经济建设“三大主战场”反馈问题的整改落实，4月1日，县委常委、常务副县长吴健深入县发改局专题调研督导项目投资“开门红”工作。县目督办、县统计局等相关部门主要负责人参加调研。

     在调研过程中，吴健一行实地查看了县项目办的办公环境，并召开了座谈会，发改、统计等部门围绕“开门红”目标任务完成进度等重点工作进行了详细汇报。在听取工作汇报后，吴健指出，发改部门始终专注发展定力，突出项目谋发展，取得了较好成效。但同时，要认清形势，找准问题，增添措施，奋力推动项目投资工作再上新台阶。

  针对下一步工作，吴健要求，一是务必深化项目投资工作的认识。要牢固树立抓大项目、大抓项目的意识，进一步聚焦主责主业，围绕“项目年”各项工作部署，狠抓落实，促进跨越发展。二是务必创新项目投资工作的举措。要精心谋划包装项目，建立健全重点项目管理台账，狠抓项目开工、形象进度和统计入库，促进投资稳定增长。三是务必加强项目工作团队的管理。要建立完善县项目办的管理制度，明确职责分工，狠抓业务培训，努力打造一支综合素质高、业务能力强、服务水平优的工作团队。四是务必注重形成协调联动的机制。对上要勤汇报、多沟通，持续加大向上争取资金的力度，对内要主动加强沟通协作，充分凝聚工作合力。五是务必确保投资目标任务的完成。要突出目标导向，强化责任担当、主动作为，奋力夺取一季度项目投资“开门红”，确保年度项目投资目标任务全面完成。