一是强化认识，形成合力。要求各村、各职能办所高度重视民生项目建设工作，统一思想，加强领导，明确职责，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，干部群众协同抓，一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。同时，相关目标责任单位和人员要倒排工期，确保时间节点与工作进度同步，全力助推脱贫攻坚、道路硬化、人畜饮水等重点民生建设项目高效有序推进。

二是统筹协调，强力推进。将民生项目建设工作摆上党委、政府的重要议事日程，成立了以主要领导牵头挂帅的综合协调领导小组，统筹工作开展，通过不定期召开联席会议，及时研究解决在项目实施过程中存在的具体问题，并“一对一”制定解决方案。强化问责问效力度，建立效能“约谈”和工程“黄牌”制度，对落实不力、服务不到位、监管不作为的相关单位和人员，严格责任追究，绝不姑息。

三是规范管理，高效服务。按照促进度、保安全、控质量、增效益的总体要求，将重点项目建设工作制度化和规范化管理贯穿于项目实施全过程，并将是否落实“在一线服务项目，在一线协调工作，在一线解决问题”作为检验干部“严实”作风的基本标准。同时，密切项目跟踪服务，积极帮助和协调解决建设过程中出现的用地、用电、用水等各类问题，做到主动服务、贴心服务、高效服务、创新服务。

四是加强监管，压实责任。严把“比选关”。认真组织好项目竞谈并择优选用施工单位；严把“程序关”。按照规定程序进行建设、监管和竣工验收，确保有章可循，有据可依；严把“资金关”。合理使用有限资金，确保每一个建设项目都成为惠及百姓利益的“民心工程”和“放心工程”；严把“监管关”。落实专人全程负责工程项目质量和安全监管，镇督查督办室并根据工作进度和时间节点实行一周一督查、一月一考评。（双汇镇   张庶民）