一是突出工作重点，提高工程质量监督覆盖率。在抓好日常质量监督的基础上，科学创新监管模式，建立监督与监理的互动机制，实行监督与检测联动，确保了新开工项目质量监督覆盖率达到100%。

二是实施两场联动，完善工程质量监管体系。在日常监督检查中，努力构建“企业自控、社会监理、政府监督”工作格局，加强建筑市场和施工现场的联动，严厉打击非法违法生产经营建设行为的同时，严把原材料、成品、半成品的进场和工程实体的质量关，并指导施工企业完善横到边、纵到底的质量保障体系和自控体系。

三是规范质量行为，落实工程项目五方责任。深入开展“质量治理两年行动”，通过建立书面承诺制度、永久性标牌制度和质量终身责任信息档案制度，将工程项目“建设、勘察、设计、施工、监理”五方责任主体的质量责任进行了明确。

四是推行样板引路，提升工程质量管理水平。组织全县范围内的在建项目负责人前往成都、广元观摩建筑工程施工质量安全“三化”（规范化、程序化、标准化）建设，深化企业间的交流学习，形成比学赶超的工作氛围，提升了全县建设工程质量管理水平。（县建住局  宋照云）