今年作为个人绩效管理工作的试行年，旺苍地税全局高度重视，上下联动、多措并举，确保个人绩效管理工作顺利开展。

一是建章立制，规范个人绩效考评体系。根据市局工作安排，结合个人绩效管理工作实际，制定了《四川省旺苍县地方税务局个人绩效管理办法（试行）》和《四川省旺苍县地方税务局个人绩效管理实施细则》。

二是注重工作实绩，合理确定绩效内容分值权重。按照个人工作实际，对个人绩效内容分值权重进行合理划分。其中：部门主要负责人的组织绩效成绩占100%权重；部门副职组织绩效成绩占50%权重，工作努力程度占50%权重；其他工作人员组织绩效成绩占30%权重，工作努力程度占70%权重。

三是完善考评方式，注重过程管理。坚持月度、季度、年度考核相结合的方式对全局进行个人绩效考核，对完成质量和完成时间都进行量化考核，重点突出对个人工作过程的监控。

四是细化加减分项目，确保个人绩效考核结果客观公正。在严格加减分项目的前提下，研究细化组织绩效与个人绩效加减分项目的对应关系，明确具体实施办法，确保加减分项目在个人绩效考评中有效发挥奖优罚劣的重要作用。

五是建立个人绩效管理台账，激发个人工作积极性。将个人绩效考核作为全局考核的主要依据，并将考评结果运用于奖金发放、公务员考核、提拔使用、评优等工作，充分激发个人的工作热情。(县地税局    何仕勇)