一是跟踪服务推动。努力为项目建设开辟绿色通道，大力做好服务工作。一是凡引进超亿元项目所需办理相关手续，由县招商引资服务中心牵头，多部门联合办公，提高审批效率。二是实行县级领导分包、现场办公、联席会议等制度，及时协调解决项目建设过程中存在的问题。三是重点项目实行“月跟进、季通报、年考核”的考核促激机制，把招商引资目标责任纳入部分考核、干部考察使用、公务员考评赏罚的重要内容。

二是招商引资拉动。坚持以开发区作为项目建设、产业转型升级的主战场，深入开展招商活动。一是瞄准大型央企民企、产业龙头企业，力争在引进大项目、好项目上实现新突破。二是建立健全县级领导分包乡镇、部门乡镇捆绑招商、招商引资局服务协调的“四位一体”招商机制，聚全县资源提速招商引资。三是创新招商方式，积极强化网络招商、突出节会招商、推动以商招商、重视合作招商，不断提升招商实效，力争在投资超10亿元以上的重大产业项目上实现新突破。

三是主导产业驱动。一是紧紧围绕煤、电、冶、化、建、农六大特色支柱产业和生物医药、商贸物流、金融保险等重点培育产业及新能源、新材料等战略性新兴产业，按照我县产业发展规划和产业集聚要求，重点筛选一批带动产业结构升级、延长产业链条、引发产业裂变的项目招商。二是紧紧围绕建设特色产业基地的奋斗目标，围绕茶叶、核桃、畜牧、杜仲四大主导产业，以米仓山茶叶、汉王山娃娃鱼、旺苍杜仲等特色农业品牌，加快传统农业向现代农业的转变，着力引进现代农业项目。三是以现代服务业为重点，加快旅游业、健康服务业等三产项目引进，推动三次产业协调发展。

四是重点项目带动。为推动全县重点项目建设进度，继续实行项目“一对一”服务机制，制定量化目标任务，量化主体责任，量化项目进度的“三量化”管理体系，协助落实项目立项申请、注册登记、建设报批等事宜，协调解决企业在生产经营中的各类问题，切实推进项目尽快开工、投产、达效。（县招商局  李锐）