近日， 为更好的抓好服务“三农”工作，县供销社结合实际，把系统各基层企业社分散经营农资商品造成供给不足，价格混乱现象进行认真分析后。组建了供销社社有民生农资公司为龙头企业来带动各基层中心供销社实行一体化经营。为把民生农资公司做成全县的农资主渠道经营企业，我们实施了一系列的措施。先是争取了政府化肥定点储备项目贴息补贴，保障了民生农资公司的稳定发展。又在全县实行农资供应一体化，各基层中心供销社实缴现金不低于20万元和固定资产参股民生农资公司，7个基层社股份比例共占64%，县供销社股份比例占36%。达到捆绑发展的目的。同时，各基层中心社在县社划定的区域整合原有个体经营网点，达成统销协议，并全力新建农资网点，达到农资传统经营业务迅速扩张和统管目的。目前，民生农资公司建有农资配送中心2个、化肥储备点7个，农资网点242个，现有职工17人，1-6月销售各类化肥8600吨，完成销售总额1750万元。（办公室 姜正荣）