一是建立项目废标“会诊”制。中心成立由分管领导任组长，受理股、组织股负责人以及业主代表、相关工作人员为成员的项目评价组，对多次废标的项目，从采购技术参数、投标资格条件设置入手进行集体“会诊”，在找准“病因”的基础上“对症下药”，努力让项目尽快完成采购。

二是实行废标原因公示制。及时对中心门户网站进行改版，增设项目废标原因公示栏，凡采购失败项目，其废标原因经梳理归类后一律通过中心门户网站向社会公示，一方面让供应商“对号入座”，有的放矢修正投标文件，防止二次废标，另一方面将采购全程置于阳光下操作，揭开了专家评标的神秘“面纱”。

三是创新网上竞价采购制。结合不发达县区政府采购项目零星、废标率高、成本高等实际，积极探索创新政府采购方式，在多方考察学习的基础上，决定建立电子竞价采购平台，并报县政府常务会议讨论通过，今后，凡县级部门和单位单次（批）采购20万元以内的通用货物，一律实行网上竞价采购制度，以前实施一个公招项目至少需要30多天，通过网上竞价最快4个工作日即可完成。（县交易中心 曹静）