一是推进三个转变，主动适应新要求。实现招商方式三大转变，努力由配套优惠政策向营造优质环境转变；由政府主导招商向企业自愿投资转变；由引进企业建设向实现产业升级转变。

二是依托三大企业，推进区域合作。围绕先导性服务业、高新技术产业和战略性新兴产业，应对珠三角、长三角地区的产业转移承接，瞄准500强企业、大型央企和知名民企等“三大企业”，加强与各地商（协）会联系，有效对接投资需求。

三是借力三级平台，做好宣传推介。充分借力省级层面搭建平台，认真组织参加各种投资大会；积极参加四川国际投资大会、“光彩事业广元行”等活动，实施节会招商；切实利用好驻外分局搭建的平台，将收集到的投资信息转化为签约项目。

四是搞好三项建设，优化投资环境。大力加快园区硬件设施建设。为外来投资企业创造项目承载条件；进一步优化政务环境建设、简化审批手续、减少办事程序，提高行政效能；加快推进政策体系建设。制定科学规范、操作性强、有吸引力的投资促进管理实施办法，确保项目谈判有据可依、操作有规可循。

五是落实三个量化，逗硬招商举措。继续实行项目“一对一”服务机制，制定量化目标任务，量化主体责任，量化项目进度的“三量化”管理体系，协助落实项目立项申请、注册登记、建设报批等事宜，协调解决企业在生产经营中的各类问题，切实推进已签约项目尽快开工、已开工项目尽快投产、已投产项目尽快达效。 （县招商局   罗昭庆）